Porządkujemy procesy. Upraszczamy odpowiedzialność.
KRN33 to zespół konsultantów, który przekłada skomplikowane procedury na zrozumiałe ścieżki działania. Tworzymy SOP, mapujemy zgodność i standaryzujemy procesy tak, aby każdy wiedział co, kiedy i dlaczego.
Umów przegląd procesówZamiast tworzyć pięć systemów, porządkujemy jeden: prosty katalog procesów, role, punkty kontroli i kalendarz przeglądów.
Co robimy
Audyt procesów
Inwentaryzacja, mapy BPMN, punkty bólu, rekomendacje skrócenia ścieżek i ograniczenia wyjątków.
Standardy i SOP
Instrukcje, check‑listy, definicje jakości, kryteria akceptacji. Jedna biblioteka dla całej organizacji.
Zgodność i ryzyka
Powiązania z normami i wymogami: ISO, BHP, RODO, branżowe polityki. Matryce RACI i punkty kontroli.
Jak pracujemy
4 kroki wdrożenia
Narzędzia
- Modele BPMN 2.0 (Camunda/Draw.io).
- Repozytorium: Confluence / Notion, kontrola wersji.
- Tablice jakości i check‑listy w Jira/Asana.
- Proste wskaźniki: czas realizacji, liczba wyjątków, liczba iteracji SOP.
Przykłady
Produkcja (linia montażowa)
Ujednolicone SOP i etykiety etapów skróciły rozbieżności operacyjne. Liczba wyjątków spadła, a kontrola jakości stała się przewidywalna.
Sklep internetowy
Nowa ścieżka obsługi zamówień redukuje zapętlenia między działami. Jedna tablica stanów i jasne kryteria „gotowe”.
FAQ
Ile trwa projekt?
Przegląd przykładowych procesów i propozycja mapowania zwykle mieszczą się w 2–4 tygodniach. Pełne wdrożenie zależy od skali i liczby wyjątków.
Czy musimy zmieniać narzędzia?
Nie — zaczynamy od porządkowania tego, co już działa. Dodatkowe rozwiązania sugerujemy tylko wtedy, gdy realnie upraszczają pracę.
Kontakt
KRN33 Sp. z o.o.
ul. Dzielna 60, 01‑029 Warszawa
e‑mail: kontakt@krn33.com
tel.: +48 22 390 55 40
Na start przygotuj listę 5 procesów „kłopotliwych” i 5 „krytycznych”. Wrócimy z planem porządkowania i wzorem SOP.